目前，健身仓的应对只是24小时监控，但“公园盒子”的团队意识到这是下一步需要考虑和完善的方面，“当投入更多健身仓后，我们可能会和小区物业合作，保证健身者的安全。”
优缺并存不影响“风口”
优势与缺陷并存是共享健身仓的现状，但并不影响它站在资本的风口。
以北京的共享健身仓为例，据澎湃新闻记者了解，他们的项目在一周内获得由猎鹰资本、经纬中国、信中利资本合鲸创投等投资方连着两轮共2500万元的融资，估值超过1亿元。
猎鹰创投董事总经理李圆峰透露，团队在一小时内就决定投资并完成打款。在他看来，“共享健身仓”的出现，将会引领一批共享运动设备的新风潮。
而上海的“公园盒子”团队虽然没有公开融资情况，但据相关人士透露，他们在今年6月份就完成了Pre-A轮的融资，投资方为熊猫资本，“我们在10月份正式举行发布会的时候已经完成了两轮融资。”
资本热衷的背后，共享健身仓又能否为广大普通健身人群所接受？
“ParkBox公园盒子”内景
至少在某些行业领域内，这种“概念”已被认可。“根据我多年观察，在上海的中高档社区里，由物业公司独立运营的综合性健身会所运营状况普遍不好；一些由品牌公司运营的专业健身会所，它们能够吸引业主，却难以拓展社区外的资源，因此会遇到另一个瓶颈。”
上海市物业管理行业协会办公室副主任何戎告诉澎湃新闻记者，“共享健身仓的出现，可以成为两者的‘折中’形式，在未来如果和社区物业公司形成联系就管理方便，一旦人流量需求足够就可以长期存在，还可以增加小区物业的附属价值。”
这或许就是为什么“公园盒子”如今在上海仅仅投放了32个健身仓，其中部分尚在调试，他们的团队已在筹划未来。
“我们的计划是在今后的半年内，先在北上广深投放1000个，主要投放的是社区，效果好的话会全面铺开。”
它能开启健身房领域的变革吗？
共享健身仓的出现，一定程度也上反映了大众对于健身的新需求。
2016年，国务院印发的《全民健身计划（2016-2020年）》提出，到2020年，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达到7亿，经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿，体育消费总规模达1.5万亿元。而国家体育总局的公布的数据也显示，健身市场规模也在大幅递增。
在黄晓蕾的眼中，这样的发展态势还无法唤醒潜在的健身人群，“据有关数据反馈，国内健身人群的渗透率仅为0.7%，这一指标在美国是17.7%。可见这里面的发展空间还有多大。”
从健康的角度来说，共享运动仓可以作为专业健身的有益补充，但从消费市场来看，它离满足专业运动仍有距离。
北京关键之道体育咨询公司创始人张庆就对澎湃新闻记者表示，共享健身仓是借用了“共享”这个概念，本质上还是“社区MINI健身房”。
“客观上说，消费者健身的确存在就近就便的需求，但这种需求刚性如何，还需要冷静观察。”
张庆同时表达了对于共享健身仓现阶段问题的隐忧，“若只有便利性，而设备单一，缺乏氛围的话，能否具有吸引力是需要打个问号的。”
“其次是经济性，这种模式需要有广泛布点，有足够多的终端，但硬件投入以及维护成本和收入难成正比，除非开拓广告等收入来源。”
实际上，像“ParkBox公园盒子”这样的共享健身仓，仅北京市面上已经出现了不少竞品，包括刚刚登陆不久的“觅跑”以及另一个和它几乎完全一样的共享健身仓“抖吧”。后者有比“觅跑”更多的优点——室内WIFI、场地更大、无需押金。
可以预见，当这几个共享健身仓的提供商都不断扩展版图后，他们的“正面对决”是迟早的。
摩拜单车和ofo争夺市场的戏码，仿佛即将在健身领域再现。可当资本大批流入，共享健身仓的优点和缺点都被无限放大。
就如网友们说的，“这样的共享健身仓，到底是为了健身，还是仅仅为了噱头？”
