阿里张勇：新零售下鞋服供应链的挑战和变革(2)
时间：2018-09-04 10:20来源：网络整理编辑：体坛小子
库存放在源头-工厂总仓，使得备货更准确；实施小批量、多频次拉动式补货，减少区域调拨，使得渠道周转更快、打折更少、渠道缺货更少。将总仓、分仓以及分拨中心的货物数据、商品数据、订单数据打通，然后把全渠道一盘货、分货分离机制做好，其实就能帮助我们解决问题。
（五）全面精细化供应链管理
精细化的供应链管理包括采购管理、库存管理、销售管理。在新模式下，把所有的数据分配到每一个工种每一个部门，让部门和部门之间形成一个网络，相互验证消费者的信息，相互假设验证自己所产生的行动在终端营销所产生的作用，使得组织方式发生改变，找到供应链与物流的平衡点，形成动态生态链。
