阿里投资苏宁体育：你看不到的惺惺相惜
2018-07-24 08:21
来源:夸克点评
优酷
/阿里巴巴
/苏宁
原标题：阿里投资苏宁体育：你看不到的惺惺相惜
王如晨/文
几天前，阿里集团重金投资苏宁体育（文娱主导）并建立战略合作，打消了业内对过去3年阿里与苏宁集团联姻结局的疑虑。
疑虑在于，过去一年，苏宁两度减持阿里股票，一度被人解读为联姻解体。而它也让人想起2016年双方北京开发布会时，杨元庆在台上揶揄双方貌合神离的话。
事实上，这没有体会到双方当初合作的心胸、战略价值及复杂度，更没有体会到此刻双方体育、娱乐领域深度联姻的企图心。
其实，都是趋势所致。
就让夸克点评给你综合解读一下。我想借此回答几个问题：
一、为什么非以资本形式联姻；二、优酷为什么成为合作载体，合作案于阿里文娱、阿里集团长远价值；三、相比阿里与苏宁集团当初的联姻，合作案的信号；四、放在整个行业，新的联姻有哪些风向的价值。
逐一解读。
资本联姻
这一新合作，与阿里集团当初联姻苏宁集团并无直接关联。它始于私下业务交流。
苏宁体育集团副总裁米昕对夸克说，他与阿里文娱集团轮值CEO、大优酷事业群总裁、阿里音乐CEO杨伟东认识已久，开会经常碰到。2017年下半年一天，两人交流出了火花。
群访时，他补充说，两人交流时间挺长，都“跨年了”。他们看到了体育与泛娱乐日益融合的趋势。而当聊到各自背后的集团动向与相关资源，他们觉得有必要围绕体育与泛娱乐的世界建立一些合作。
杨伟东的话印证了这说法。采访时，他透露，阿里投资苏宁体育是一种基于业务需求的“自下而上”的动作，属于战略投资风格，阿里不做财务投资。
当然，合作基础是苏宁体育融资案。作为苏宁旗下8大业务版图之一，短短三年，它已成为体育赛事版权最丰富、垂直布局最完整、专业的体育产业平台。目前涵盖了体育传媒、OTT服务、体育零售和体育培训四大板块，旗下拥有江苏苏宁与国际米兰两大足球俱乐部。此外，苏宁体育旗下PP体育囊括了国内90%的体育内容资源，包括欧洲顶级联赛、中超、中国之队、亚冠等足球赛事版权，以及UFC、WWE、排超等垂直精品赛事版权，形成了以足球产业为核心的体育内容矩阵。
不过，苏宁体育基本建立在资本并购与外延投资基础上。俱乐部运作虽已成熟，但一大把版权业务，却面临两大挑战：
1、IP开掘；2、商业化变现。
若这两方面无法化解，它的模式将难以为继。版权越多，越像个堰塞湖。
苏宁体育与苏宁集团有一定能力化解。后者有近30年历史。但要看到，体育产业如若只限于体育维度耕耘，或依附于传统风格仍较重的苏宁商业化变现，不太可能有更大成就。
过去一段，外界甚至有拿它比附乐视体育的。
所以，杨伟东与米昕的交流火花，最后成为一场投资案，建立战略合作，就不是偶然了：
1、阿里文娱有苏宁体育不具备的泛娱乐运营能力，涉及IP开掘、版权运营、内容生产与分发、大数据、海量且画像多维度的用户、商业化变现等诸多方面。
过去三年，阿里文娱有过多次爆款泛娱乐营销案例，已在业界树立起口碑。
阿里自己有体育版图，过去几年，也在围绕这一产业布局。而刚刚过去的俄罗斯世界杯，基于优酷平台的转播与运营，更是获得了巨大的成效。
双方的最新合作，将以优酷为载体，成立优酷PP体育频道，你应该能体会到苏宁体育的意图。
当然不是说苏宁体育没有一点泛娱乐化的能力。当天发布会，旗下PP体育负责人曾刚的PPT，显示出超前意识，但它毕竟属于媒体，缺乏落地的商业支撑能力。因此，在它之外，苏宁体育急需更多具有商业化能力的泛娱乐平台、商业平台等支撑。
2、苏宁体育有阿里文娱、阿里集团不具备的重度垂直布局，这是一个巨大的产业，一个极为丰富的泛娱乐场景，更是一个颇具想象空间的新零售场景。
