大学开网吧，收藏千双篮球鞋 要把运动APP做成百年老店(3)
时间：2018-09-24 22:39来源：网络整理编辑：体坛小子
在广州电子第七研究所，梁峰先是任职于国家移动通信研究实验室，做了6年产品检测认证，参与起草民用手机通信、北斗卫星导航系统、3D打印等领域的诸项国家标准。随后，他被调入研究所直属的一家公司任总经理，曾是整个中国电子科技集团最年轻的中层干部。
他在质检中心时期的同事赵研（现任广州掌动智能科技有限公司C EO）还记得，“峰子”有天生的直觉和强大的执行力，凡事追求纯净、优美。这种调性显然延伸到了他后来的事业中。
在中国移动通信行业跃进式发展的近10年间，梁峰亲身经历了中美“WiFi标准”之争，见证了：信号放大天线的零售价从2000元降到50元，比亚迪从一家手机电池制造工厂成长为汽车制造领域的上市企业。也目送了昔日的行业霸主诺基亚和手机的发明者阿尔卡特在中国的黯然离开。梁峰感慨道：“一旦你失去创新能力，技术壁垒不够，你就会消亡。”谁都不例外。
2009年底，梁峰想从复杂的人际关系中抽身出来，换一种活法，做些自己喜欢的事儿。思索了半天，他还是觉得最喜欢体育，于是自筹300多万元，联合一位在广州业余篮球比赛中结识的球友路嘉，做出了一款名叫“爱运动”的A PP.资源和人脉贴进去一大堆，却是吃力不讨好。两年过去了，启动资金快烧完了，项目仍未有起色。梁峰知道该叫停了。
恰在这时，这两位合伙人有了一个重大发现：在众多运动项目中，跑步所吸引的人群有着极高的黏性和强烈的社交欲望，成千上万人来找他们索取马拉松的参赛资格，需求量级甚至超过热门篮球或足球赛事的门票。原来，这才是真正的“痛点”。梁峰下定决心，重新做一款专注于跑步的A PP，为此质押了房子，这便是“悦跑圈”。
为什么跑步会在2013年中，成为城市新中产阶层所追捧的生活方式？在梁峰看来，要感谢移动互联网。随着技术普及和门槛降低，在微博或朋友圈晒跑步的人忽然多了起来，而且一传十、十传百，感召了更多人加入到运动的行列。紧接着，国务院印发文件，《加快发展体育产业促进体育消费》，把全民健身上升为国家战略，给予一系列政策保障和优惠———“风口”来了。
对于梁峰而言，找钱这件事儿好像突然变得很容易。但实际上，相较于竞争对手，他们的融资进度堪称缓慢。2014年2月上线的“悦跑圈”，直到今年3月，才完成了C轮融资。
这与梁峰本人的坚持有关。有时他会开玩笑说，找到价值观相合的投资人，比找个结婚对象还难。在他看来，体育是一门慢生意，互联网改变不了它的本质。路嘉以及另外两名“悦跑圈”的联合创始人也完全认同这个观点，路嘉说：“因为我们几个都是运动爱好者，所以公开、公平、公正的价值观，始终是比较统一的。”
如同当年梁峰为移动通信制定标准一样，“悦跑圈”也想凭借一己之力，重新定义中国体育行业的逻辑和规范。它从上线之初就自带“防作弊系统”，运营人员也会定期清理僵尸跑团。
这些在部分投资人看来会“损伤规模”的事，却深受跑者的尊重和喜爱。北京“S奥森夜跑团”团长陈涛从2015年4月率团入驻“悦跑圈”，此后再没有挪窝。他说自己最在意的是跑者的辛苦付出被准确地记录下来，“悦跑圈的防作弊功能，让所有跑者都可以公平地完成活动或者比赛，这种体育精神很值得提倡！”
梁峰不在意公司是不是比同行发展得慢。从一开始，他就想把“悦跑圈”做成一家百年老店，所以要将根基打好，挤掉一切有违体育精神的繁荣泡沫，持续经营下去。
就如当初一群乡村少年骑着一辆自行车去买《体坛周报》，或为了得到一场球赛的门票，在体育场外不眠不休。如果下一代、再下一代也能怀着同样的热情，认真地将这份事业传承下去，中国的体育也就“成了”。
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